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职场“橡皮人”,谁为你的未来买单?

发布时间:2010-12-17   来源:黔江在线网友
工作中激情不再 生活中无梦无痛

  阅读提示

  “我已经皮了,做一天和尚撞一天钟吧。”“上班这一天其实很短暂,电脑一开一关,一天过去了;电脑一关不开,合同到期了。”“不想说话不想动,看报上网喝茶就行了。”……这些话正高频率地出现在一个群体中:职场“橡皮人”。

  他们没有神经,没有痛感,没有效率,没有反应。不接受任何新生事物和意见、对批评表扬无所谓、没有耻辱和荣誉感,整个人犹如橡皮做成的一样。他们就叫“橡皮人”。

  在24年前,这种人就已存在于作家王朔的小说中。如今,他们正真切地生活在我们的周围。记者采访发现,郑州有不少职场人士属于“橡皮人”,工作中激情不再,生活中无梦无痛。

  [职场调查] 白领为啥“橡皮化”

  症状一:被职场潜规则同化

  今年32岁的小王,研究生(论坛) 毕业后留在本校办公室工作。刚参加工作时,他整天激情饱满,任劳任怨。办公室的人员少,工作重,写讲话、写总结、写汇报、写信息、上报材料、督促检查等,还要完成领导交办的任务,包括跑腿打杂、安排吃饭、跟班出差服务等。

  为了完成工作,有时候大家都下班了,小王还得在办公室加班,困了就躺在办公室的沙发上睡一夜。

  6年过去了,他没有被提拔,而他也不再像当初那样拼命了。“我只是被职场潜规则同化了。大家都是这样,多数都是做一天和尚撞一天钟。你如果拼命干,一方面显得另类,另一方面人家说你急着表现和想提拔,落了个这名声却又不能得到提拔,所以就只能按照潜规则来。”

  现在小王机械地上班、下班,“两点一线”。没有太大的追求,随遇而安,梦想对他来说已经“一钱不值”了。

  症状二:工作激情不再

  因为忙于事业,在公司素有“拼命三郎”称号的刘娜一直没要孩子。可转眼已经30多岁,家里老人催着,身边的朋友同学也都有了小孩。刘娜准备要孩子。

  怀孕期间她一直在工作,甚至生孩子的当天下午还在公司忙活。孩子出生后,亲吻着眼前这个粉嫩的小宝贝,刘娜觉得养育孩子对她来说是全世界最重要的事情。

  休完产假上班,令同事大跌眼镜的是,刘娜好像变了一个人,来得最晚,走得最早,每天谈论的话题都围绕着孩子,“孩子每天喝了多少奶,拉便便已经成为我每天的头等大事,工作是次要的,得过且过吧,现阶段主要是把孩子培养好”。现在,失去工作激情的刘娜对上司的表彰或批评已近乎“无所谓”的态度。

  症状三:对批评和职责不再敏感

  马先生在一家广告公司做设计。工作了5年后,他坦言,再也找不回当初做设计的快乐和激情了。

  “当你绞尽脑汁想出的创意,总是被客户批评得一无是处;当你熬了几个通宵的设计方案总是被推倒从来;当你总是被客户要求做一些类似的‘山寨’版市场广告,你还有什么激情可言?”马先生无奈地说。

  客户给钱,你就得照做,再优秀的设计都是白搭。马先生在一次次被打压之后,最近两年不再那么纠结了,“免疫力”也在不断增长,对于来自各方面的批评和指责,越来越不敏感,渐渐也变成“职场橡皮人”。

  症状四:工作琐碎,每天上网混日子

  在某机关办公室做外宣工作的刘小姐,每天的工作内容就是打电话和上网。

  如果有宣传任务,就要给媒体打电话通知,再到活动现场发放材料,或者把相关部门传过来的电子版发给媒体。剩余时间就是上上网,看看新闻,聊天。尽管工作才两年,刘小姐已经成为“橡皮人”。

  工作每天就是处理这些琐碎的事情,刘小姐逐渐失去了当初工作的激情,失去了继续奋斗的动力。“我也没啥追求,在机关女性晋升的空间太小,所以就混日子吧。”

  就这样,刘小姐没有工作动力,每天得过且过。

  症状五:提拔无望 颓废应对

  近段时间,小陈迅速转换为“橡皮人”。

  最近公司要提拔一批中层,小陈所在的部门主任空缺。关系比较好的同事小吴劝说小陈参加竞聘。小陈也觉得自己在部门的业绩和人缘有目共睹,竞聘应该不成问题。

  谁知道,小吴也参加了竞聘,卖力拉票,甚至连公司的司机都“照顾”到。正好这时,她和小陈共同负责的项目出现了问题,经理追究时,虽然主要错误在小吴,但小陈还是帮小吴说了几句好话,而小吴却将责任全都推卸到小陈身上,说了小陈不少缺点。

  竞聘结果,小吴胜出,成了小陈的顶头上司。小陈提拔无望,感觉前途黯淡,灰心不已,开始抱怨和烦躁,每天颓废地应对工作。

  [管理者说]

  “橡皮人”成职场“瘟疫”

  “我最害怕‘橡皮员工’。不仅他自己混日子,还影响别的同事的工作状态。”郑州一家大型医药公司的负责人王先生说。几乎每家企业都存在着这样的“橡皮人”,大多是参加工作三五年之后的员工。

  王先生表示,遇到这样的员工,他会与其谈话,要求其调整自己的工作状态,如果达不到效果,那只有请他走人。“因为从公司发展角度出发,他们这类人还不及一个职场新人有价值。”

  而郑州一家电子设备公司的负责人施经理则表示,工作三五年之后的员工,大都成为公司的骨干,虽然有的“橡皮化”了,从公司的总体考虑,也不能解雇他。“只有尽力遏制,一定程度上调动工资福利待遇等方法,激发他的积极性,不然会如同‘瘟疫’蔓延侵蚀更多的员工。”

  事实上,目前在中国,职场“橡皮人”群体正越来越庞大,《中国“工作倦怠指数”调查》显示,70%的被调查者出现工作倦怠;《中国翰德就业报告》称,57%的被调查公司表示职业枯竭情况加重。

  有心理学家认为,以前一个中国人工作十多年才枯竭,现在经常一两年就枯竭了,全因现代社会的流水线模式提高了效率,却降低了人的成就感。

  那么哪些职业容易出现“橡皮化”呢,一份调查显示:医生、银行员、程序员、教师、记者、交警、公务员、演员、出租车司机。他们或者总是独立完成工作,无需分享,或者上升的空间有限,或者总是超出一定的工作时间,在疲惫和空虚中越来越“橡皮”

  一份12省市白领工作倦怠指数调查显示,对工作感到厌倦的白领所在省市排名从高到低依次为天津、四川、重庆、上海、辽宁、湖北、广东、福建、江苏、北京、浙江、山东。

  [管理良方]

  多管齐下去“橡皮化”

  其实,不少“橡皮员工”也意识到自己的工作状态属于“亚健康”,已经走到了职业生涯的危险边缘。他们也想找回曾经的激情,期待和奋斗,但苦于找不到出路。

  积极参加培训

  记者在采访中发现,不少职场“橡皮人”开始参加培训班来提高充实自己。

  工作才两年的乔小姐,发现自己出现“橡皮化”趋势后,参加了英语(论坛)口语班。

  “并不是为什么而学,就是想找回这种学习拼搏的状态。现在学了两个月,心情渐渐恢复了平静,工作状态也好了许多。”

  一家企业的部门经理王先生,则报名参加了职业经理人培训,给自己充电,虽然目前上升空间有限,但参加培训,不管对工作还是生活,都有帮助,“关键真正让自己动起来”。

  调整管理岗位防止“橡皮化”

  针对职场“橡皮人”,不少企业也采取了积极应对措施,建立一系列良性制度。

  郑州某设备公司,目前对管理层进行轮岗,比如将两个相近部门的主管对调,工作性质没有发生太大变化,但人员有了变化,这样管理层也可以防止“橡皮化”,新的员工激发他的潜力,提高领导水平。员工也对新领导产生“敬畏感”,认真工作,从而避免“橡皮化”。

  还有的公司,通过对职工工资福利待遇的调整,激发员工的积极性。或者进行企业文化的培训,使员工有归属感,认同感。

  此外,还有一些公司,为职工举行职业生涯规划讲座,重新审视自我,调整状态,重新激发他们的工作欲望。定期举行职工联谊活动,领导和职工进行交流沟通,通过建立一种人性化的软环境,舒缓员工的心理郁结。

  “橡皮人”自身也要有所调整

  专业人士指出,职场“橡皮人”其实就是一种工作状态,走出来依然“海阔天空”。

  一是受到职场挫折后,情绪会有所波动,但要学会调整心态,走出“灰色心态”;二是重新认识自己,适时把握自己的优点和缺点,增强自信心,注重挖掘自己的优势和潜力;三是确定不能坚持或无法改变的情况下,寻找新的方向和位置。

  小测试

  你究竟有几分“橡皮化”?

  (仅供参考)

  请在符合的项目上打钩——

  1.上司布置新工作后,你总是要等一段时间才去实施。自己觉得工作简单,没必要这么着急。

  2.无论大小会议,走神是你的必修课。

  3.一年之内,你没有受过任何表彰或批评,但你不在乎。

  4.公司里发生的人事安排,你认为你知道其中的猫腻。

  5.总是想不通,为什么你的领导看上去总会有些错误安排。

  6.公司改变管理制度,在你看来是个过场而已。

  7.休息时间出去聚会,你总是滔滔不绝地讲公司一些事情,而且总能得到大家的响应。

  8.你觉得现在的新人好像都在异想天开,其实什么都不懂。

  9.出了问题不想办法解决,反正总有人会解决掉。

  10.工作上混混日子就可以,因为你总是得不到和自己能力相适应的职位。

  测试结果

  选择了1~3项

  “橡皮”黄色预警:现在还不属于“橡皮人”,但已出现“橡皮化”端倪。如果继续下去,会改变上司、同事对你的好感,降低对你的期望值。

  选择了4~6项

  “橡皮”橙色预警:属于“半橡皮化”。个人的“品牌价值”已经下降不少。但因为有一些经验或能力,不至于被扫地出门。

  选择7~10项

  “橡皮”红色预警:已是“橡皮人”,可能因为过度“橡皮化”而被其他单位拒之门外。
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